罗维佳局长:能级管理使广州国税系统更有生命力
广州市国家税务局能级管理培训动员大会,今天在这里召开。相比过去任何一次有关人事工作的会议,此次会议其内容之重要、规模之盛大、影响之广泛、意义之深远,都是前所未有的。这次会议,既是培训的会议,也是总结的会议;既是动员的会议,更是部署的会议。今天会议的召开,标志着广州国税系统能级管理工作已全面启动,也标志着敢于探索、勇于实践、富有创新意识的广州国税人,在人事制度改革的漫漫征程上又迈出了新的步伐。一、要深刻领会全面推行能级管理的重要性、必要性和紧迫性。深刻领会全面推行能级管理的重要性、必要性和...
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能级管理
广州国税:能级管理坚持三大原则
能级评定:税官上上下下的标尺
能级培训:选拔英才的必由之路
岗能匹配:给税务英才一个合理的位置
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能级评定
科员能级初始评定实施的总体要求
科员能级评定指标
科员能级评定程序
科员能级初始评定计分方法
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岗位匹配
五大原则实现岗能合理配置
岗能配置是广州市国家税务局能级管理制度实施的重要内容之一,它是...
做好三大内容 实现人尽其才
岗能配置包括工作分析、岗位评估及适配、岗能配置管理三个部分。 ...
因材施教 因事而异,作好岗能配置管理
岗位评估应坚持广泛参与和动态管理的原则,集中广大干部职工的智慧...
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绩效管理
五原则保证绩效管理的有效实施
绩效管理是组织通过绩效计划的实施,对工作人员的成绩及发展潜力进行评...
绩效考核的计划与实施有的放矢
在绩效考核的计划与实施方面,广州国税要求,在绩效周期(年度)开始的...
三级、四维度标准考验税干成绩
广州全市国税系统的绩效管理考核实行三级考核的办法,市局对市属各机关处...
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