根据《广州市国家税务局能级管理制度》的规定，广州市国家税务局科（含）以下工作人员实行能级管理。广州市国家税务局能级管理领导小组负责局系统能级管理的领导工作。下设能级管理办公室，具体负责能级管理的组织领导和具体实施的工作。各单位设立能级管理领导小组，办公室设在人事部门，负责本单位能级管理的各项具体工作。能级管理坚持以下三大原则：

　　能力测评坚持客观、公开、合理的原则：客观，是指要实事求是、客观准确地反映工作人员的能力；公开，是指能级评定要做到级别标准公开、测评程序公开、测评结果公开；合理，是指能级评定要做到内容全面、方法科学、指标合理。

　　能力使用坚持按能定级、岗能匹配、按能付酬的原则：按能定级是在规定级数范围内，根据能力的高低进行定级；岗能匹配是依据岗位需求任用较合适人员；按能付酬是根据不同的能级给予相应的能级待遇。

　　能力开发坚持统筹兼顾、因人而异、立足长远的原则：统筹兼顾是做到组织目标与个人目标相结合、近期目标与长远目标相结合、业务能力与综合素质相结合；因人而异是针对不同人的能力、兴趣、个性等情况，作出不同的培训安排；立足长远是从干部的职业生涯发展出发，着眼于人力资源的可持续发展。