为进一步减少机关经费预算开支，以实际行动支援抗震救灾工作，河北省邯郸市复兴区地税局以开展管理年活动为契机，从强化自身建设，规范日常管理入手，千方百计降低行政运行成本。

　　严把项目审核。该局成立了由局长任组长、分管计会和办公室的副局长任副组长，计会、办公室、监察等科室负责人为成员的建设节约型机关领导小组，以加强对机关办公经费预算的审核和使用情况的监管，对明显属于不切实际的铺张支出要在审批环节上坚决予以制止，对浪费现象严重的予以批评。

　　注重细节管理。该局加大办公用品控制，所有办公用品由所办公室统一采购、管理和发放，凡能修复利用的办公设备，一律不准以旧换新，大力推行无纸化办公，减少纸张消耗；严格控制招待费，凡来客招待一律由所办公室出具就餐通知单，报局长审批，严格控制陪餐人员，严禁超标准接待；严格控制办公场所的空调温度，要求干部在使用电脑、传真机、复印机等办公设备时尽量减少待机时间，下班后关闭各类电器设备的电源，减少能源消耗。五是严格公务用车管理，工作人员因公外出，在辖区范围内的，尽可能骑自行车，确需使用公务车辆时，能多人同乘的，不分别乘用车辆，严禁公车私用，最大限度地节约用车用油。

　　强化考核监督。在全局广泛开展节能、节水、节电、节约办公用品的竞赛活动，对违反节俭制度和规定的部门、人员视情扣分，并对各部门耗材情况列入年终评先树优的条件及奖惩兑现考核。同时，建立了定期公开机制，对每月的开支情况，及时通过办公大厅电子显示屏、区局信息网等载体进行公开、公示，随时接受群众监督和质询，提升收支透明度。

　　作者单位：河北省邯郸市复兴区地税局