辽宁省沈阳市皇姑地税分局在税收工作中整合凝聚各方面的资源和力量，调动全体干部职工的积极性创造性，形成推动工作发展的整体合力。

　　一是充分发挥领导示范作用。分局班子每名成员每年要用三分之二以上的时间，深入分管工作和承担任务的第一线，倾听纳税人心声，受理纳税人的咨询，解决举报投诉，工作指挥在一线，协调处理在一线，问题解决在一线。在局内设置意见箱和局长信箱，畅通分局领导班子与职工群众上情下达、下情上传的渠道，进一步使处理问题有针对性，解决困难有及时性，办理事项有准确性。对于科、所长要求深入企业，与税收管理员一起下户检查、一样管户，随时掌握纳税人的呼声和要求，帮助纳税服务对象解决实际问题。

　　二是大力增强中层干部的执行能力。为了加强对中层干部的监督制约，年初邀请40多位纳税人和区人大、政协代表参加中层干部述职述廉大会，请纳税人面对面评议，增强中层干部的责任感和使命感。今年3月，组织全体中层干部集中进行了如何提高中层干部执行力的培训，通过聘请专家讲课、大家座谈讨论，达到了统一思想，凝聚共识的目的，进一步澄清部分中层干部头脑中的模糊认识，把思想统一到党组的工作思路和工作部署上，统一到自觉执行、带头落实上来，增强了桥梁纽带作用。

　　三是着力提升全体干部综合能力。通过举办专题讲座、网上视频，组织干部职工学习党的十七大精神，开展理想信念、思想道德、法制纪律教育。认真执行廉洁自律各项规定，加强对税收执法权和行政管理权的监督制约，营造干事创业的良好环境。通过每月一考、定期通报、网上教学、自我检查等形式，分类分层次对干部职工进行计算机、税收法规、稽查知识等业务技能培训，提高其履行岗位职责，服务纳税人的能力。

　　作者单位：辽宁省沈阳市皇姑地税分局