山东省曲阜市地税局积极应对地税收入面临的严峻形式，多次组织召开局长办公室和各分局局长参加的税源分析会，并结合当地税源管理现状，研究确定了今后将要发力的五个工作重点，旨在早做打算，提前着手，以缓解年底攻坚月份的工作压力，确保圆满完成全年的各项工作任务。

　　一是进一步组织好学习，增强把握新形式的能力。该局要求认真制定后三个月的党组学习计划和全局政治业务学习计划，跟紧中央方针政策及省市重大决策的出台实施，认真学习省市领导的重要讲话，关心关注经济发展态势，充分认识新形式下地税工作的严峻性，努力把握新形式带给地税工作的新机遇，群策群力，知难而进，着力于圆满完成新形式下的各项地税工作任务。

　　二是进一步抓好收入预测分析，确保完成收入任务。强化税收收入的月分析、季分析和重点税源收入分析，通过抓紧抓实收入分析预测工作，全面把握收入进度和增减趋势，科学实施收入进度调度，强化党组成员的收入督导责任，帮助基层分局协调各级各方关系，确保地方税源控管得力、地方税收应收尽收。

　　三是进一步抓好责任制，清晰明确领导岗位及职能部门的工作责任。各级一把手要肩负起一把手的责任，各职能部门要肩负起职能部门的责任，要敢于面对问题，要善于分析问题，要提前防范问题。出了问题，直接责任人要给予追究，一把手也要负连带责任。当前，要突出做好队伍的内部稳定工作，有关部门要做好政策解释，有关领导要深入开展思想动员，确保不出现不良行为或不良事件。

　　四是进一步加强队伍管理，培养团结健康向上的队伍素质。用心做好思想政治工作，掌握全局人员的思想动态，广开言路，积极纳谏，充分发挥民主议事会反映问题和处理问题的积极作用，多交流，细部署，增强政策执行的透明度，力争赢得每位同志的理解和支持。进一步做好党风廉政工作，认真学习各级纪委关于加强党风廉政建设的通知，强化自身廉政的意识，特别要求领导岗位的同志不仅要确保自己的同志不出问题，更要确保自己不出问题。

　　五是进一步做好后三个月各项工作的综合协调，确保完成各项工作任务。今后三个月不仅面临收入任务，更是进入了迎接各项检查验收的紧张筹备期，工作压力大，工作头绪多。该局要求全局同志要继续保持前八个月旺盛的斗志和高涨的工作热情，增强执行力，强化服从观念，正确领会上情，积极贯彻执行。同时要向当地党委政府做好地税工作情况汇报，正确领会当地党委政府在新形势下对地税工作的新要求，科学分析下一年度的地方税源现状，积极制定下一年度的地方税收收入工作目标。

　　作者单位：山东省曲阜市地税局