在4月16日召开的和政县地税局推行税收管理员"3+4"工作法动员会议上，临夏州地税局党组书记、局长喇玉忠同志作了重要讲话。他要求全州地税部门树立创新观念，积极实施工作创新，不断推动地税科学发展。

　　喇局长指出，工作中没有创新就没有发展，大家一定要进一步开拓工作思路，创新工作措施，始终坚持以创新求发展，不断创新征管措施，切实推动地税科学发展。

　　在讲话中，首先喇局长用"5句话、30个字"对和政县地税局推行税收管理员"3+4"工作法给予了肯定：组织领导到位、宣传动员到位、工作设置到位、安排部署到位和组织落实到位。同时他认为县局在落实税收管理员制度争创亮点方面做了大量工作，付出了辛勤的劳动： 制定了3个制度、5个流程，设计了10种表格、2个卡片。

　　最后，喇局长就全州地税部门实施工作创新、强化亮点创建方面提出了六个方面要求：

　　一是统一思想，坚定信心，确立工作创新的必要性和紧迫性。没有创新工作就没有发展，没有变化工作始终是原地踏步。一定要树立善抓、敢抓的意识，善于将上级的工作思路和总体要求转化为本部门的工作措施，创新工作，创出亮点。

　　二是加强领导，强化责任，确保既定工作的全面落实。县局班子要提高亮点创建工作的认识，担负负工作创新的责任，经常性地研究分析亮点，对各项工作勤督促、勤过问，确保既定工作的全面落实。

　　三是统筹安排，抓主抓准，在精细化、规范化上下功夫。在对全年的各项工作统筹安排的基础上，一定要突出重点、难点，抓准关键环节和重点工作，在税收管理的精细化、规范化上下功夫，以重点和难点工作的突破不断促进全局工作。

　　四是加强学习，提高素质，尽快适应新形势下地税工作的需要。干部素质直接影响着地税事业又好又快发展的进程。各级领导要认真思考如何更快地提高干部的综合素质，强化措施不断提高岗位适应能力和业务水平，以尽快适应新形势下地税工作的需要。

　　五是制定制度，加大考核，以严密的制度保证各项工作的质量。要改变以往各类考核流于形式的现象，建立起切实可行的干部考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发干部的积极性，提高各项工作的质量。

　　六是总结经验，克服不足，及时研究解决工作中存在的问题和矛盾。要及时总结阶段性工作，寻找工作中的差距，及时研究解决工作中存在的问题和矛盾，化矛盾、难点为亮点，变压力为动力，不断提高地税工作水平。

 

　　作者单位：甘肃省和政县地方税务局